7日，长城咨询召开述职总结大会，部门和分公司负责人分别进行了详细而严谨的工作述职，认真分析了2015年工作中的得与失。在听取报告后，公司总经理做了总结讲话。梁总指出，2015年，是公司重组以来面临形势最为严峻的一年，业务经营存在很大压力，但经过大家的顽强拼搏，终于圆满的完成了总公司下达的各项任务目标，实现了公司业绩的稳步增长。2016年，公司将会面对更为复杂的经营环境，要围绕如何为总公司提供更为客观、明确、有针对性的服务做好思考、摆好定位、谋好规划。经过五年商业化业务的锤炼，长城咨询为系统提供咨询服务的基础保障作用越来越得到了总公司的认同，公司积累的咨询经验、培养的专业人才都已成为一笔宝贵资源。下一步，长城咨询要积极研究能够为总公司风险管控发挥更大职能作用的具体措施和方法，用好现有技术、知识等资源储备，提升咨询水平，更有指向性的为总公司决策服务，更切实际的满足总公司对项目风险防范的需要。在做好系统内服务的同时，进一步树立市场观念，大力拓展外部市场，展示公司实力，提高公司的品牌知名度。